Une société ne peut pas fonctionner sans un capitaine. Mais on ne peut mettre n’importe qui à la tête d’une société. Diriger, gérer exigent des compétences afin de ne pas mettre en ruine la vie de la société et de ses employés. Un gérant de société est à la fois le dépositaire et le garant de la société. Il la mènera soit à sa réussite soit à son échec ou sa faillite. Plusieurs appellations designent le terme « gérant ». On peut le connaitre sous le nom de directeur, responsable de société, ou dirigeant. Malgré la différence de nomination, la fonction reste la même: celle de décider et mettre en oeuvre les stratégies nécessaires pour le fonctionnement de l’entreprise. Que faut-il pour devenir gérant d’une entreprise ?
Connaissance en marketing et commerce
Peu importe la catégorie de la société, l’objectif principal est toujours « vendre ». Qu’il s’agisse de biens ou de service, pour qu’une société fonctionne, il faut qu’on sache valoriser ce qu’elle a à offrir. C’est le système du marketing. Commercialiser c’est avoir des techniques de vente. Et la meilleure chose à faire est d’assurer une durabilité, donc de pouvoir vendre en continu, savoir garder les clients et les privilégier. D’ailleurs, en matière de commerce, la concurrence y va de pair. Savoir attirer la clientèle malgré la grande concurrence sur le marché est de rigueur pour éviter toute possibilité de faillite.
Bonne gestion financière et administrative
Sans budget, il n’y a pas de fonctionnement d’entreprise. A priori, la gestion administrative et financière est occupée par un responsable particulier. Mais a posteriori, il n’y a pas besoin d’être expert en comptabilité pour savoir compter. Un gérant de société a l’obligation de vérifier et superviser les opérations financières. Ceci étant, afin d’éviter les magouilles et les fraudes.Donc, une simple connaissance en comptabilité et en paperasse suffit pour devenir gérant d’une entreprise.
Fort en relations publiques
Les relations déterminent la base d’une fondation. Être gérant c’est être fort en communication. Le prétendant au poste de gérant se doit d’être une personne ayant de l’aisance à parler, à discuter. Les premières personnes à qui s’applique cette communication sont les employés. Le gérant se doit d’être une personne ayant l’esprit d’équipe. Il n’est pas le « boss » mais plutôt le leader. Quelle est la différence? Le leader c’est le mentor qui va booster l’énergie des employés et les tirer vers le haut. En outre, l’expansion d’une société dépend d’un gérant sociable, ouvert, adaptable et disponible. La vie en société n’est pas toujours de l’eau de rose mais avec tact et stratégie, il est facile d’établir des relations et de se faire des contacts. Ce bon sens relationnel ouvre les portes à toutes demandes. Ce qui ouvre l’envie d’acheter pour les clients et de coopérer pour le cas des collaborateurs.
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